Liderazgos positivos
Dicen que las crisis retratan lo mejor y lo peor de cada uno de nosotros, y la Covid19 está dejando
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gestión
MODELO DEL ICEBERG
Mente y cerebro como condicionantes de nuestra realidad El modelo del Iceberg – Spencer & Spencer 1993, es una herramienta
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RESILIENCIA
No es el título de una película súpertaquillera de acción, aunque en muchas películas tratan el tema y nos dan
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TRES CEREBROS Y TRES MENTES
Cuando en ciencia se habla de evolución, es porque el hombre y también su cerebro ha pasado por etapas de
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10 ERRORES FRECUENTES EN LA GESTIÓN EN ODONTOLOGÍA Y CÓMO EVITARLOS
La excelencia abarca mucho más de que lo que hacemos dentro de la cavidad bucal. La práctica clínica no es
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IMPACTO DEL COVID19 EN LAS FORMAS DE APRENDIZAJE Y ATENCIÓN AL PACIENTE EN ODONTOLOGÍA
La pandemia producida por Covid19 ha tenido un impacto sanitario, social y económico, que sin duda marcará un antes y
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LEYES MENTALES
Más adelante veremos que la mente no es el cerebro, si bien este último es quien codifica “sus señales”. La
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GESTIONAR EN UN MOMENTO DE CRISIS III
REANUDACIÓN DE LA ACTIVIDAD CLÍNICA Cuando el estado de alarma finalice, debemos programar el regreso a nuestra práctica y contar
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GESTIONAR EN UN MOMENTO DE CRISIS (II)
ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO Durante el cese de actividad habitual en nuestra clínica, producida por la pandemia, deberemos organizar
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INDICADORES DE ESTRÉS
Infoxicación y Síndrome de Burn Out Mejorar no significa hacer cosas diferentes, sino hacer las mismas cosas de una manera
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